Vår heltidsansatte generalsekretær Stein Wilthil Øhrn er en familefar fra Rjukan, men bosatt på Gjøvik.
Han har tre barn og er gift med Elna, og har vært det i 25 år.

Stein begynte sin karriere med mennesker med utviklingshemming allerede som 18 åring på Emma Hjorts Hjem i Bærum i 1971.
Mange år før de store institusjonene ble avviklet fikk Stein, som da var en nyutdannet vernepleier fra Akershus vernepleierhøgskole en stilling som assisterende avdelingsleder på Emma Hjorths Hjem for en gruppe med sammensatte behov for tiltak og tjenester, året er 1977. 
Dette var begynnelsen på en lang karriere i arbeidet med mennesker med utviklingshemming.
Etter 4 år i stillingen som assisterende avdelingsleder var det på tide med nye utfordringer og han forlater sitt påbegynte spor og begynner som styrer assistent og etter hvert konstituert styrer på Heimdal vernehjem, en rusmiddelinstitusjon under Oslo Indremisjon. 
Denne avsporingen varte ikke lenge og allerede året etter, i 1981 var Stein tilbake på Emma Hjorths Hjem som avdelingsleder. 
Men det var ikke nok å være leder, så Stein sørget for å utvide sitt ansvarsområde som de ansattes mann i driftstyret til Akershus HVPU og for et sentralt HVPU-prosjekt med mandat å komme med forslag om nedbyggingsplaner for de store enhetene ved institusjonene.
1987 var det igjen på tide med forandringer og Stein begynte som konsulent og overpleier ved Nordre Aasen Sentralinstitusjon i et vikariat som faglig leder med personalansvar for seks avdelinger. I løpet av dette året satte han i gang en større arbeidsmiljøundersøkelse for å oppnå en bedre organisering av arbeidet ved institusjonen.
I 1988 flyttet han fra det sentrale østlandet  til Gjøvik.
I to år arbeidet han som konsulent for funksjonshemmede i Vestre Toten kommune, som saksbehandler for sosiale støttetiltak for funksjonshemmede og med planlegging for gjennomføringen av ansvarsreformen for mennesker med utviklingshemming, den største sosialpolitiske reformen i forrige årtusen. En reform som allerede hadde en stor betydning for ham, men som etter hvert skulle bety enda mer.
To år etter, nemlig året før reformen skal gjennomføres, ble han ansatt som prosjektleder for
gjennomføring av HVPU-reformen i Kommunenes Sentralforbund i Oppland.  Arbeidsoppgavene i
denne toårsperioden var mange og de sentrale ansvarsområdene var;
Sekretær og saksbehandler for styringsgruppe, rådgiver for kommuneplanleggere i 26 kommuner i Oppland, samordner og koordinator for interkommunalt samarbeid, koordinator av opplæringsbehov i kommunene, leder av interkommunalt kurs og konferanseprogram og representant i Avviklingsstyret for Åkershagan
Sentralhjem.

Fra starten av arbeidet i Kommunenes Sentralforbund kom han i kontakt med
det som skulle bli hans yrkesmessige livsoppgave, nemlig  ”Landssammenslutningen av
vertskommuner for sentralinstitusjoner i det tidligere HVPU”.

I løpet av årene fra 1991 til i dag har han vært ansatt som Generalsekretær for  LVSH.
 
Rollen har skiftet mellom noen ganger å være general og andre ganger være
sekretær.  Den store oppgaven har vært å være en pådriver for gjennomføring og
oppfølging av ansvarsreformen, rådgiver for omstillings- og endringsarbeid i kommunene
og ikke minst drive interessepolitisk arbeid for de 33 vertskommunene.
I tillegg har jobben bestått i å være administrativ leder, saksbehandler og sekretær for
styret med budsjett og regnskapsansvar.
 
Som generalsekretær har det også vært en viktig oppgave å representere LVSH i forskjellige råd og utvalg
på nasjonalt nivå og samarbeide med ulike forskningsmiljøer. I tillegg har han fungert som rådgiver og
konsulent for medlemskommunene og fulgt opp kurs og konferanser i regi av LVSH.

I 2006 startet han på studiet ”Master of  Public Administration”.  To og ett halvt år senere kunne en
lykkelig, men sliten generalsekretær vise til en godkjent master i offentlig administrasjon fra
Handelshøgskolen i København..
Historien er ikke ferdig her, men de neste sidene er ennå ikke skrevet.